Перед собственником любого бизнеса постоянно встает проблематика управления финансами. Каковы же оптимальные пути решения этой задачи, и какие подводные камни могут при этом встретиться на пути бизнесмена.
Во-первых, необходимо внедрение отлаженного механизма управления финансами предприятия. Этого невозможно добиться без применения системного подхода.
Внедрение системы управления финансами позволяет собственнику иметь дело не с разрозненными фактами и документами финансовой отчетности, а иметь комплексное представление о финансовом состоянии организации. При этом такой управленческий механизм должен учитывать характерные особенности вашего бизнеса. Безусловно, лучше иметь дело с системой, чем с разрозненными процессами управления.
Необходимо помнить, что текущий контроль над финансовым состоянием организации — функция бухгалтера, а постоянный мониторинг каждой мелочи помешает руководителю увидеть лес за деревьями.
При построении такой системы управления необходимо учитывать общие фундаментальные закономерности в мире финансов. Если конкретные внешние факторы, определяющие ваше финансовое положение, очень изменчивы, то основные законы финансового управления не меняются. Руководитель, не желающий учитывать базовые экономические закономерности, в конечном счете, отстает от развития собственного бизнеса и рано или поздно становится тормозом для его развития, растворившись в мелочах.
Кроме того, учиться лучше на чужих, а не своих ошибках. Иными словами владелец бизнеса должен осознавать необходимость контроля финансовой системы, а не каждого отдельного бизнес-процесса.
При наличии такого отлаженного механизма собственник отчетливо видит возможные слабые места в финансовом положении бизнеса и может их оперативно контролировать даже на расстоянии. Для построения грамотной системы управления финансами необходимо учитывать ряд факторов…
Первое — это необходимость в финансовом образовании собственно руководителя и его систематическом повышении, необходимо научиться отслеживать современные тенденции и вновь открывающиеся возможности в мире финансов.
Второе — в процессе развития бизнеса наступает стадия, при которой к управлению вашими финансами по необходимости будут допущены другие лица: бухгалтера, сотрудники финансового департамента и так далее.
Третье — вытекающая из вышесказанного потребность в учете человеческого фактора. Вы должны отбирать только квалифицированный персонал, а для этого необходимо, как мы уже видели, обладать некоторым набором знаний и, что не менее важно, иметь заслуживающий вашего доверия кадровый отдел. Именно тогда вы сможете положиться на ваших финансовых помощников.
Необходимо учитывать некоторые общие правила ведения бизнеса. Например, если вы тратите на собственный персонал более 70% доходов компании, то это означает — ваш бизнес подошел к критической черте. То же касается и невозможности вывода из бизнеса более 20% процентов валового дохода, и других подобных наблюдений.
Некоторые бизнесмены считают, что настолько хорошо владеют финансовыми рычагами своей компании, что дополнительного расширения финансовых знаний им уже не требуется. Так часто бывает, но не следует забывать, что любые серьезные тренинги и обучение могут открыть вам глаза на ранее не замеченные возможности оптимизации ваших финансовых процессов. Или расширить круг ваших возможностей, как бизнесмена. Удачного вам развития!
К слову сказать — все люди бизнеса так или иначе связаны с финансовым сектором — либо имеют собственный бизнес в этой области, либо пользуются услугами банков. Но даже бизнесмену нужны личные деньги для собственных нужд. И в этом случае остается только оформить кредитку. Заявка на кредитную карту банка оформляется сразу по обращению в банка так что если вам дорого время, то это оптимальное решение.